Consultant / Formateur Lean Construction
Sigma Performance est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en Lean Construction.
Notre rôle : travailler à vos côtés afin de vous permettre de maîtriser et améliorer vos performances.
Notre mission est d’amener nos clients vers une transformation opérationnelle et organisationnelle complète.
En tant que Consultant & Formateur en Lean Management, vous devrez :
• Animer des formations publiques, des formations intra-entreprise et des interventions en école d’ingénieurs
• Accompagner nos clients pour :
– Animer des ateliers pour définir les enjeux et structurer des plans d’actions afin d’atteindre des objectifs à
moyen et long terme
– Optimiser et fiabiliser les délais d’un projet de construction sur les différentes phases (études, gros œuvre,
clos et couvert, second-oeuvre)
– Augmenter la productivité d’une équipe (terrain ou office) tout en diminuant la pénibilité grâce aux méthodes
Lean appliquées à la construction (Hoshin Kanri, LPS, 5S, analyses de poste, VSM,…) dans un environnement
varié (Chantier, Atelier, Bureaux, Entrepôts…)
Qui êtes-vous ?
• Savoir animer des ateliers de travail
• Aimer transmettre
• Viser la prise d’autonomie de nos clients
• Savoir et aimer lever les freins aux changements
• Être doté d’un excellent relationnel articulé autour des points suivants :
– Savoir écouter, observer sans juger
– Capacité à favoriser la coopération
– Capacité d’adaptation et de réactivité
– Capacité d’analyse et de synthèse
– Méthodique, pragmatique et capable de concrétiser les actions sur le terrain
– Pédagogue
– Capacité à convaincre et motiver
Vous devrez :
- Animer des sessions de formation en Lean pour des entreprises de la construction
- Conseiller pour l’élaboration d’une stratégie de déploiement Lean au sein d’une entreprise sur des problématiques liées au fonctionnement du secteur du bâtiment.
- Intervenir auprès d’entreprises ou de maîtres d’ouvrage afin de fluidifier le processus d’étude d’un projet.
- Accompagner le déroulement global d’un chantier de construction ou rénovation : Mettre en place une démarche de planification collaborative / LPS® sur un chantier.
LES AVANTAGES DU POSTE :
– Management participatif ;
– Un cabinet à taille humaine, avec des échanges riches ;
– Une grande autonomie dans votre organisation personnelle ;
– Bon équilibre vie pro / vie perso ;
– Rémunération selon profil ;
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT :
1. Réception de votre candidature ;
2. Premier entretien téléphonique de 15 minutes ;
3. Second entretien de 30 minutes, en visioconférence, avec un consultant en Lean Management ;
4. Troisième entretien avec le directeur de l’entreprise ;
5. Décision collégiale de l’équipe ;
6. Proposition d’embauche et signature.
UN CONSEIL ?
« Soyez-vous même et parlez-nous de vos expériences terrain ! »